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——推出一批支持民营企业融资纾困的硬招。对上市公司股权质押问题，我们建立了“股+债”的支持方案。市、区和社会资金基金共同建立总规模超过350亿元的纾困“资金池”，支持上市企业开展股权融资。鼓励北京地区符合条件的平台和机构，在沪深交易所发行纾困专项债，支持民营企业进行债券融资。针对民营企业融资难问题，我们扩大市级融资担保基金到100亿元，设立小微企业金融综合服务平台，设立70亿元的再贴现额度专项支持民营和小微企业，继续用好300亿元的常备借贷便利额度。

而对于深圳国资而言，其实早在本次深圳市政府拟安排数百亿的专项资金帮助深圳上市公司的消息之前，深圳国资就已经开始帮助一些上市公司化解相关资金困局。据了解，深圳国资旗下平台陆续入股科陆电子、怡亚通、英飞拓、英唐智控等多家民企。其中，控股股东质押比例100%的英唐智控在10月9日披露了非公开发行股票及购买资产的预案，宣告引入了与公司最具有协同性及融合性的深圳国资战略投资者——赛格集团。

比如正成为全球液晶面板巨头的京东方、华星光电、惠科、中电熊猫等等，因为大尺寸线的不断上马，以及三星Display和LGD策略转移导致的战略性减持，目前在液晶面板领域的优势已经相对明显。当然，它们也意识到新技术布局的重要性，比如京东方、华星光电在布局的AMOLED面板以及印刷式OLED技术等等。

所以我们在这不妨抛出个观点：科学技术是英雄，但终归要有人把它落地如果说年初CES是厂商积攒一年，把左右技术趋势对外兜售的机会。那时隔半年，CES Asia则更像是一个成果展示会。我们对于年初的新技术扎堆总会激动叫好，对于落地、演变的过程，似乎永远没太多耐心。

巧的是，对于消费电子而言：新产品永远是不断试错的过程，聪明的公司眼光可能会“准确”一些，那样的CES Asia也会更有意思。四、移动设备注定不是重头戏5G和移动设备相对于以上两个部分来说，似乎要区分看待。这无关乎今年现场的展品如何，本质上是国内大环境的问题。对于国内的手机厂商来说，国际展会的天然有着对外推广的作用，在如今国内市场竞争惨烈现状下，是另一个出口。

与会的企业人士都颇有感触。2008年“三聚氰胺事件”将中国乳业带入了一场漫长的信任危机中，乳企们面对的是重塑市场信心的挑战，还有国外不段涌入的乳制品冲击，尤其是对于偏居一隅的区域型乳企来说，他们又多了一份新的挑战：如何从行业大佬口中抢食，突破区域的限制，壮大自己。